凌晨四点的蓝

关于离职的一些心得和体会

经过长达两个月的争取，公司各层领导总算是把我的离职申请都批了，这个过程算得上漫长了，其中大多数事情还是比较愉快的，当然了，也发生了一些不愉快的事情。愉快是基于我的谦让和理解以及对人际关系的尊重，而不愉快是因为有些领导做些毫无意义的拖延，甚至到了自食其言的程度，对于这样的领导，我也只能做些不愉快的事情，大体上人生中的第一次离职还是很心平气和的。

学会尊重和珍惜人际关系

全世界七八十亿人口，一辈子也遇不到几个人，所以要尽量将他们都视为朋友，即便是做不了朋友，最好也不要弄成了敌人。工作这四年以来，因为工作性质的问题，交往的圈子很狭隘，也就是科室的十几号人，以及产品线的其他一些同事，如果认为离职了，就跟他们没什么关系了，那就是对自己对这些年的处人处事的否认，也就是对自己的否认，所以在离职之前，我请科室的十来位同事喝了次离别酒。

与公司打交道凡是要留心

前几天在离职流程快办完的时候，公司固定资产部门居然说还有一台台式机挂在我名下没有归还，我当时就莫名其妙，我领的一个台式机早就归还了，怎么还有一个台式机在我名下，查了一下领用时间，发现是2007年1月份的，那时候我大四上学期刚结束，年前到公司某部门实习了半个月，当时某些领导随便找了个别人台式机给我，让我暂时用一下，谁知道，那电脑就挂在我名下了。四年下来，这台机器我压根不知道到哪里了，还要我赔偿173.3元。与公司打交道，凡事得谨慎，因为公司不会让步。

强硬地对待没法用道理说通的领导

好聚好散，是一个比较完美的理想，但是离职的过程中，总会遇到一些不怎么讲道理，甚至不怎么守信用的领导，当遇到这些人的时候，就该拿出强硬的态度，一再地姑且，最后吃亏的永远是自己。就像这次离职的申请，我在二月份初九提出了，鉴于当时科室离职人员太多，我答应科长三月份再提离职申请，到了三月一号我提了离职申请，部长承诺我月底一定将我流程批下去，可是到了四月二号，离职的流程还是卡在部长那里，我没办法一封邮件直接发给公司总经理了，当天晚上，某部长就批了离职流程。